本场主旨发言将展示:
搜索的相关性是由内容元数据、有关用户的上下文知识和搜索查询本身的组合决定的。因此, 挑战在于收集和分析这些元素, 并将它们系统地应用到每个搜索查询中, 以创建真正个性化的搜索结果。
几乎每个大公司都认识到它是在客户体验业务中。了解跨渠道和平台的客户旅程和品牌互动及其对客户体验的影响对于创建统一的客户体验战略至关重要。但营销和技术传播内容孤岛,杂乱无章的IT环境常常在语音和语气、视觉一致性和统一可访问性等方面造成内容世界的分离。这是一个复杂的系统, 带来了很多挑战。
在本演示中, Adobe全球高级技术传播布道师Stefan Gentz将与您一起深入了解客户体验战略的世界, 以及如何将技术通信无缝地融入当今客户数字体验世界。
1. 为用户提供个性化帮助行为,包括传统的资料,智能的资料(精准个性化推荐、向导指引、自动化执行等)等
2. 通过一个特定的工具和服务平台,能快速开发出各类用户可感知的信息
3. 可根据用户行为全景轨迹分析“让软件说话”来改进产品。
大中型企业有多种产品型号, 产品更新频繁, 因此对内容制作、内容管理、内容翻译和多渠道发布技术信息的要求是: 内容制作工具操作要简单, 内容管理系统要智能化, 内容翻译要快捷、成本低, 最终多渠道出版只需点击一下即可完成。
信诺威成立于 2003年, 为企业提供完整的技术内容撰写、管理、出版和翻译解决方案。我们对未来趋势有深入的了解, 也有强大的开发能力, 因此公司不仅有创造性的想法, 而且有一个经过验证的实用解决方案。
从本次分享中您能了解到,传统内容创作和发布的局限性,以及新技术如何从协同创作,分类管理和动态发布等方面优化客户体验;什么样的内容供应链流程才能符合当今智能自动化内容的需求?以及如何通过结构化内容管理体系的构建,迎接内容自动化的未来。
技术文本的主要作用是帮助用户理解信息进而完成任务。有良好阅读体验的技术文本应有如下特征:1). 阅读速度快; 2).任务完成率高; 3).任务完成时间短; 4).视觉上美观;5).认知负荷低 6).视觉疲劳程度低。文本的各种组成要素均有可能对阅读体验造成影响,例如行长、行高、字号、字体、图片长宽比、各级标题字号比、段落数、背景色等等。
本报告将分享我们对这一问题的探索,并重点分享我们就“行长”这一元素对阅读体验的影响所进行的实证性研究,主要涉及研究过程、实验设计和研究手段(如眼动仪、脑电、皮电)等。
本次演讲分享了Information 4.0的模型的主要观点,这是对工业4.0的信息响应。该模型由Information 4.0 Consortium开发,旨在促进技术和信息开发与管理之间的交流。该模型代表了我们对有效满足面临人工智能,物联网,仿生学,增强现实等用户的信息需求所需要的理解。我们不认为这个模型是确定的或固定的,它是一个将发展的生命体不断变化的需求。
演讲重点介绍两个核心概念:
高语境性
分子信息
与移动设备,可穿戴设备和最终植入物相关联的新技术能力将使环境和内容相互作用,相互改变并影响用户行为。没有人工智能就不可能实现超精细的环境感知和个性化,信息设计必须分子化为非常小的单元 – 以支持它。
这也意味着开发技术和信息管理与交付技术需要在产品设计时集成,产品设计团队内部有技术沟通者。这是敏捷产品设计理论的一部分,但到目前为止还没有得到很好的实施。
在像中国这样没有长期实践历史的地方,领导和创新有一个特别好的机会,可以开发适应未来的新方法。这种方法也适用于智能城市等计划,这是中国投资巨大的另一个领域。
资料人如何不断挖掘自身价值,得到全面认可?
外部非专业的评价如何演化为内部专业的评价?
如何利用大数据导向融入管理思想?
资料业务的发展方向与资料人的未来设想
从人员,技术,平台多方面介绍企业技术文档发展之路
结构化是内容如何变得智能的密钥,是DITA写作的内核,是从技术写作走向信息架构师的必经之路。
本工作坊让与会者从零基础开始,学会创建信息结构,构建信息模型,打开通往智能内容的大门。
您将学到:
如何从线性开发思维转化为结构化思维
如何设计信息结构
如何设计信息模型和元数据
了解结构化标准DITA、S1000D
了解基于结构化的CMS
2、ECM平台总体视图、建设方式、项目路标及运营;
3、ECM发展趋势。
本次主题覆盖:
(1) 文档DevOps交付价值:如何为内外用户带来提升文档开发效率、降低运营成本、缩短交付周期、提升客户满意度等价值。
(2) 文档DevOps支撑理论:三棵树模型、DIKW模型。
(3) 文档DevOps核心实践:协同开发、持续发布、按需发布、质量保障、高可获取性、可持续生长等手段方法。
1、如何对文档不好用的负面反馈进行改进,并将改进对象转化到产品的UX环节。TC人员投入UX的重点环节,在提升软件易用性的同时减少资料规模、提升资料体验。
2、如何将信息以新的形式,结合用户旅程提供给用户。我们的实践主要包括:
– Inline的walkthrough导航
– Inline的自然语言问答及任务自动执行
– 信息查询工具及内容自动维护
– 智能信息面板(随用户操作行为和当前界面智能变化的内容面板)
3、对TC团队的人员能力转型要求
4、未来畅想
技术文档部门遇到了两个极端:一方面, 他们应该以最有效的方式及时提供准确的信息。 另一方面, 生成要打印PDF文件的传统工作流不再能满足客户和现场服务提供商的需求。结构内容创作不仅是高效制作技术文档的最先进方式,但也可以作为智能信息的来源, 以远远超过冗长的手册的方式支持客户和现场服务提供商。
例如, 让客户通过自助服务应用快速找到正确的答案。或者让交互式故障树引导他们完成处理技术支持案例的决策过程。其他人也经历了第一次正确订购备件订单的好处。在工业4.0 中, 环境机器数据可以为操作员和技术人员提供有关在特定环境中采取操作的实际建议。如果智能维护表只向技术服务人员显示要完成的任务, 则他们的效率会更高。
本讲座探讨了SCHEMA的客户如何在服务方面脱颖而出。
开发资源一直面临客户问题的阻力。演讲者启动了一项计划,通过转换帮助内容来防止重复出现的客户问题。在演讲中,将通过实例来展示如何转换内容:对目标受众的实际任务分析已经完成,将内容映射到任务,改进内容结构和语义标记,让内容更容易被发现和使用。
为了监控内容转换成功与否,对用户提问 (ticket) 的数量进行持续监控,并了解转换的内容对客户问题产生了怎样的实际影响。
议程将覆盖:
1. 创作内容如何支持当前发布需求(PDF、HTML5、电子书等)
2. 如何使内容兼容微内容
3. 要将内容用于自动聊天机提要、机器人和其他自动传输技术需如何准备内容
主要议题是:
演绎推理 – 你可以自己搞清楚!
格式塔:填补空白
建构主义:用户在UA中找到意义的地方?
行动学习和认知需求
什么能力与联系有关?
通过连接主义寻找帮助并使其重要
边做边学,一般化
您的内容策略是否包含您的产品?
认知螺旋:综合连接能力
学习比知道更重要
整合的利益相关者社区:创造价值并将其重新注入系统
如果大多数组织喜欢将其设置为中期或长期目标, 但我们并不建议建议所有类型的企业使用此本地化过程。想知道原因吗?欢迎来到本讲座。
演讲者根据自身观察,认为导致这些问题的原因远远不止于缺乏实践技能,而是出在更深层次上,如原则、结构、策略,甚至思维方式和价值主张。要想真正帮助这些公司,需要内部干系人的系统思考,以及技术传播人员、市场传播人员、本地化供应商、国际化服务人员等外部专家的全方位参与。
-很少有中国大学提供技术传播教育,作为一名在读学生,我如何准备一份技术文档工程师的工作?
-我是一个有两年工作经验的初级文档工程师。我担心我的未来。技术写作是我毕生追求的工作吗?或者我需要改变我的角色成为一个设计师或者销售员或者其他什么?
-我是一个有5年经验的技术文档工程师。我擅长我的工作。我唯一担心的是,我们的管理层根本不重视文档。我们的工资比工程师少,没有培训,也没有升职。我对此很失望。我该怎么办?
-我是一个有10年经验的技术文档工程师。我工作累了。我已经熟悉我的职责、工作内容、流程和工具。我的事业遇到了瓶颈。我该怎么办?
-我是一个技术文档工程师,我想我也做一些技术文档工程师以外的事情,比如翻译文件,写营销文章,甚至给开发者提供英语培训。你认为技术文档工程师的职责是什么?
在本研讨会中, 您将:
–获取全新用户界面的介绍,
–了解如何根据您的需求配置2019机器人帮助,
–从头开始创建一个新项目,
–从微软Word和FrameMaker导入内容,
–使用新的可视化CSS设计器创建您的第一个CSS3样式表,
–在全新的源代码编辑器中编辑基于XML的HTML5,
–了解如何使用代码段、变量和条件文本,
–了解如何重用内容、创建微内容、个性化内容和重用内容。
–体验 “响应式创作” 的魔力,
–最后, 将您的项目发布到响应式HTML5和PDF。
为了充分利用研讨会的机会, 您可能需要携带自己的笔记本电脑, 并预安装新的 RoboHelp 2019。您可以在这里下载免费的、功能齐全的30天试用版:
https://www.adobe.com/products/robohelp/download-trial/try.html
但这对技术传播人员意味着什么呢?他/她的角色是什么?此演示文稿将:
•绘制大(物联网)图,并告知技术传播人员和技术文档管理者技术文档在新环境中发挥的关键作用.
•帮助进一步了解物联网对服务信息的影响.
•并解释如何将可靠的内容策略(允许动态和8月份的服务信息交付)与物联网策略相结合,将在短期和长期内提高服务业务的盈利能力。
本次演讲中,Robert将展示一种新的技术文档写作流程,包括平文本创作、版本控制协作、运行定制化脚本进行文档验证,以及部署文档自动化发布。
你有没有心动呢?像程序员写代码一样开发文档能为你的团队带来多少益处?快来一探究竟吧!
Nate将分享他们最近参与的研究项目的成果,并提供他们即将开始的研究项目的信息。他还将分享他们的业务分析来源,以便您自己跟踪趋势,例如行业标准、播客和社区。
– 我的角色和工作职责, 我的部分工作需要与文档工程师沟通
– 当我和文档工程师沟通时,我最抓狂的时刻,以及印象深刻的例子。
– 我对文档工程师在沟通方面的建议和期望, 例如, 如何有效地获得信息?
演讲包含三个方面:可获取性的相关政策、重大专业指南和公司指南,以及提高可获取性的方法。
首先,周全全面介绍了可获取性的相关政策,包括《美国残疾人法案》(Americans with Disabilities Act, ADA)和《康复法案》第508条 (Section 508 of the Rehabilitation Act)的电子和信息技术可获取性标准。这些政策为信息和网站的可获取性实践提供了指导,也为开拓像中国这样的市场提供了宝贵经验。
其次,周全介绍了业内广泛使用的专业指南,重点阐述了W3C制定的《网站内容可获得性指南》(Web Content Accessibility Guidelines, WCAG)。
最后,周全探讨了视觉、行动、听觉和认知障碍对信息使用方面的影响,以及消除信息获取障碍的关键方法。
TW涉及各行各业,文档的媒介和形式也是数不胜数。周全的演讲旨在提高TW的信息可获取性意识,提供可供参考的专业框架,提供有益指导。他更大的愿望是希望中国的TW能够注意到可获取性在工作中的应用,并成为可获取性的提倡者。
参考资料:2018’s flood of accessibility lawsuits. Bureau of Internet Accessibility. https://www.boia.org/blog/2018s-flood-of-accessibility-lawsuits
1)它通常涉及多个利益相关者,因此,每一方都拥有自己的价值,兴趣,观点,期望以及可能导致潜在冲突的知识和专业知识水平;
2)它也可能需要多个发展阶段,每个阶段都有不同的目标和工作,如果没有客户和设计师的共识或妥协,就无法实现。设计师如何向客户传达他们的计划,方法,理由和顾虑?设计师如何回应客户的需求?设计师能否在满足客户业务需求的同时维护其价值?
在这项研究中,研究人员试图提供三个案例的见解。
第一位设计师是在芬兰实践服务设计,第二位是为越南家具公司工作的室内设计师,第三位是位于中国的用户体验设计师。
每个参与的设计师都与具有不同需求的特定客户群一起工作,并且沟通在当地环境中有很大差异。分析和讨论将包括三个方面:设计师遇到的沟通挑战,技术沟通在设计师 – 客户关系中的作用,以及设计师对技术交流的意识和使用。
需要指出的是,这是一项初步阶段的研究。长期目标包括为工作专业人员提供有关工作场所沟通的支持,并探索在设计和工程等大学部门应用技术交流教育的可能性。研究人员打算分享主要数据,包括叙述和采访回应,希望能得到观众的意见和指正。
你想知道TW是否有未来,我们真的需要创建这些庞大的用户指南吗?这就是全部吗? TW之后是否还有其他可能?
如果您有这些问题,那么本演讲绝对适合您!用户体验(UX)这个术语已经存在了一段时间,但用户体验写作者(UXW)是现在刚刚出现的最新流行语。从TW演变为UXW并不是一种自然现象,因此本演讲将向您展示这是如何发展的。
首先,你必须克服所有的障碍。首先是传统的TW’ers本身。 “让我们一个人无休止地调整猛犸象。我们喜欢独处。“
然后,那是你的老板。 “在客户说他们不需要这些用户指南之前,他们就老老实实地写手册吧。”
最后,UXD团队中有用户界面设计师和图形艺术家。 “这些人是来抢饭碗的?”
那么,这个演讲仅仅是是一个像介绍“少吃,多运动”一样浅显的演讲?不!它会是一个使用两个案例研究的TW到UXW的演练。我会展示这其中的路径,但路必须是各位TW自己的选择。
Download the program as PDF here.
#tcworld China 2020因冠状病毒( COVID-19)疫情而推迟——tcworld China组委会宣布将原定于5月21日至22日在上海举行的tcworld China 2020推迟至9月10日至11日举行。这一决定是根据中国和全球当局目前对疫情流行病的风险评估作出的。根据中华人民共和国国家卫生委员会近日发布的定期报告和疫情预防通报,我国疫情的形势依然具有挑战性,现阶段很难预见未来几个月的发展。为确保大会参与者和赞助商的安全,主办方决定推迟tcworld China 2020,尽力确保所有参与者知晓并及时做出必要安排。如需与大会组委会联系,请直接发送邮件到contact@tcworld-china.cn。
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